为深入贯彻落实市委、市政府关于加强国有企业监管的决策部署，进一步规范市属企业财务预算管理，提升国有资产监管效能，近日，市财政局、市国资委联合制定《泰安市市属企业财务预算管理办法（试行）》（以下简称《办法》），以“战略导向、过程控制、风险防控”为主线，构建财务预算全流程管理体系，为市属企业提质增效和高质量发展提供制度保障。

强化协同监管，突出制度创新。财务预算是企业资源配置和风险防控的核心工具。近年来，市属企业规模持续扩大，但财务预算管理仍存在一些问题和不足。《办法》由财政、国资联合制定，打破传统“条块分割”监管模式，实现跨部门协同监管，既避免政策冲突，又提升监管效能，为继续探索联合监管机制提供实践经验。

聚焦全程管理，突出分类施策。《办法》覆盖财务预算编制、执行、监督等环节，重点突出以下环节：强化组织保障，企业成立预算委员会，设立专门财务预算管理机构，形成分层级、分职责的预算管理体系；突出战略导向，以企业战略规划为引领，聚焦主责主业，优化投资结构，严控债务风险，确保预算与战略目标高度契合；加强动态监管与考核，建立预算执行跟踪监测机制，对执行差异及时纠偏，并将预算结果纳入考核，推动信息化系统集成，提升管理效率；实行分类管理，根据企业类型差异化监管，市国资委对监管企业实行备案制，市财政局对监管企业实行审核制，赋予出资人机构自主选择权限，兼顾监管刚性与企业灵活性。

筑牢安全防线，突出规范管理。市财政局、市国资委将依托信息化平台动态监测企业预算执行情况，对异常指标预警提示；定期形成专项报告，为优化决策提供数据支撑，实现“制度管人、流程管事、数据说话”的规范化管理目标。

据了解，近期，市财政局、市国资委将加强专题培训，指导企业切实做好财务预算编报工作，并将落实情况纳入国企高质量发展考核，确保财务预算管理改革扎实深入开展。

来源：望岳新闻